O Projeto REF-AMP foi promovido pela Área Metropolitana do Porto no quadro mais amplo de uma estratégia para a ação social metropolitana, na qual o planeamento estratégico das políticas e da operacionalidade, a inovação e o empreendedorismo social são elementos estruturantes.

A coordenação científica e técnica do desenvolvimento do projeto e da sua execução material ficou a cargo de investigadores da Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade do Porto, em parceria com o Instituto Superior de Ciências da Saúde – Norte, CESPU, CRL: Rui Serôdio, José Albino Lima e Alexandra Serra. A sustentação empírica que norteou todas as etapas do projeto foi sustentada pela participação efetiva de um espectro alargado de interlocutores relevantes no domínio, em todos os 17 municípios da AMP: vereações, corpos dirigentes e técnicos, parceiros locais de ação social.

Dois fatores assumiram um papel estruturante:

1. O Referencial Estratégico é, em si mesmo, um dispositivo com forte caráter operativo na medida em que as linhas de ação propostas concorrem para a promoção de uma gestão integrada, e em rede, da ação social metropolitana;
   

2. O projeto foi fortemente estruturado em torno de metodologias de investigação aplicada que sustentaram a elaboração do Referencial Estratégico num processo amplamente participado entre os “agentes-chave” no âmbito da implementação das políticas para a ação social no quadro da AMP, designadamente nos municípios que a compõem.
   

Resultaram do Projeto REF-AMP vários produtos ou ferramentas relevantes para o planeamento estratégico da ação metropolitana. Entre estes, destaca-se o Referencial Estratégico para a Ação Social Metropolitana propriamente dito que define 4 Eixos Estratégicos Prioritários para a Ação Social Metropolitana, articulados entre si: Saúde e Bem-Estar, Empregabilidade e Qualificação para o Emprego, Inclusão Social, e Formação e Capacitação. Cada um destes é operacionalizado em Problemáticas Específicas e nas respetivas Respostas Operativas. O REF-AMP propõe ainda 6 Eixos para a Ação Social Estratégica, operacionalizados em Linhas de Ação que lhes são subordinadas. Estes eixos de ação estratégica são os seguintes: Monitor Social Metropolitano, Avaliação e Monitorização da Implementação, Avaliação do Impacto Social, Divulgação e Visibilidade Social das Ações, Responsabilidade Social, Sustentabilidade e Financiamento das Ações, Empreendedorismo e Inovação Social.

Resultou também do Projeto REF-AMP a definição do Perfil Estratégico da Ação Social na AMP, elaborado com base na análise dos conteúdos que compõem os dispositivos de planificação estratégica da ação social definidos no quadro local dos municípios da AMP. 

Encontram-se aqui disponíveis, com as metodologias de investigação aplicada e os resultados obtidos, sustentados num processo amplamente participado pelos “agentes-chave” no âmbito da implementação das políticas para a ação social no quadro da AMP, os documentos desenvolvidos no âmbito deste projeto.